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iconssans-04ÉTAT DE SITUATION

Vous souhaitez agir en cohérence avec votre mission d’établissement de santé ? Vous désirez réduire l’empreinte écologique de votre institution? Vous ne savez pas par où commencer? Avez-vous une idée précise de l’état de situation, de ce qui a déjà été réalisé, de toutes les petites actions menées par vos employés ? Non ? Peut être auriez-vous intérêt à dresser le diagnostic des impacts qu’a votre établissement sur l’environnement et la santé ! Les conseillers de SSE peuvent, entre autres, vous aider à :

  1. Dresser l’état de situation – savoir d’où on part !
  2. Recenser les bonnes pratiques en cours chez vous
  3. Identifier de façon précise vos coûts de gestion
  4. Distinguer les actions gagnantes des actions moins gagnantes, celles qui mériteraient d’être maintenues et/ou améliorées, celles qui devraient être exportées dans l’ensemble de vos bâtiments
  5. Identifier les opportunités de nouvelles actions significatives/signifiantes pour votre milieu
  6. Identifier des sources d’économies

Sans oublier qu’un diagnostic peut servir à reconnaître le travail réalisé, souvent bénévolement, par des cadres ou des employés très sensibilisés à la protection de l’environnement.

ÉTABLISSEMENTS POUR LESQUELS NOUS AVONS RÉALISÉ UN ÉTAT DE SITUATION

  • CISSS de Laval
  • CISSS de la Montérégie-Est
  • CSSS Jardins-Roussillon
  • CSSS du Nord de Lanaudière
  • CSSS Pierre-Boucher
  • CSSS du Sud-Ouest-Verdun
  • Hôpital Notre-Dame du Centre Hospitalier de l’Université de Montréal (CHUM)
  • Résidence Berthiaume – Du Tremblay
  • Urgences-santé

iconssans-01POLITIQUE ET PLAN D’ACTION 

La politique de santé environnementale/de développement durable est un document fondateur qui énonce votre vision en matière de santé environnementale et de développement durable. Cette étape essentielle nécessite une attention particulière si vous désirez entreprendre une démarche pérenne sur des bases solides. À la lumière de l’état de situation, le plan d’action doit s’articuler autour de vos priorités tout en abordant les diverses orientations dans une vision systémique et à long terme. Vous désirez développer une politique qui vous ressemble et qui correspond à votre image ? Vous désirez élaborer un plan d’action concret et ayant des retombées favorables pour votre établissement ? Vous ne savez pas où commencer ?

Au cours des dernières années, SSE a développé une méthode efficace, adaptée aux besoins et aux modes de fonctionnement de plusieurs établissements de santé et de services sociaux aux réalités très différentes. Notre recette ? L’implication de toutes les parties prenantes !

ÉTABLISSEMENTS QUE NOUS AVONS ACCOMPAGNÉS

  • CISSS de Laval
  • CISSS de la Montérégie-Est
  • CSSS de Bordeaux-Cartierville-Saint-Laurent
  • CSSS du Cœur-de-l’îleCSSS du Nord-de-Lanaudière
  • CSSS Pierre-Boucher
  • CSSS du Suroît
  • Groupe Roy santé inc.
  • Institut universitaire en santé mentale de Montréal
  • Hôpital Marie-Clarac
  • Mandat régional avec les établissements de la Mauricie et du Centre-du-Québec
  • Urgences-santé

iconssans-02MISE EN PLACE ET ACCOMPAGNEMENT DE COMITÉS

Avez-vous un comité « vert » ? Non ? Vous désirez mettre en place ce type de comité ? Oui mais il a besoin d’un nouveau souffle ? Les conseillers de SSE peuvent vous accompagner dans la mise en place d’un tel comité en identifiant la structure et la composition correspondant le mieux au mode de fonctionnement de votre établissement. SSE peut ensuite accompagner, conseiller et soutenir votre comité dans une approche participative afin d’orienter les actions vers des résultats concrets !

DEPUIS 2007, SSE A ACCOMPAGNÉ LES COMITÉS DE PLUSIEURS ÉTABLISSEMENTS

  • CISSS de Laval
  • CISSS de la Montérégie-Est
  • CSSS de Bordeaux-Cartierville-Saint-Laurent
  • CSSS du Cœur-de-l’île
  • CSSS du Nord-de-Lanaudière
  • CSSS Pierre-Boucher
  • CSSS du Suroît
  • Groupe Roy santé inc.
  • Hôpital Marie-Clarac
  • Institut universitaire en santé mentale de Montréal
  • Résidence Berthiaume – Du Tremblay
  • Urgences-santé

iconssans-03APPROVISIONNEMENT RESPONSABLE

Dès 2004, les fondateurs de SSE ont approché Approvisionnements – Montréal (ancien nom de Sigma Santé), la corporation d’achat des établissements de santé de Laval et de Montréal, pour leur demander d’intégrer les principes d’approvisionnements écoresponsables à leurs dossiers. Immédiatement, la direction générale de la corporation s’est montrée ouverte à cette idée. Le comité CAP Environnement, composé de représentants d’une vingtaine d’établissements de Montréal et de Laval, a ainsi vu le jour en mars 2007. La mission de ce comité était d’élaborer des plans, des objectifs et un plan d’action pour faire en sorte de réduire l’empreinte écologique des établissements. Par conséquent, il recherche des produits plus appropriés, introduit des exigences pour privilégier certains types de produits et revoit les différentes pratiques au sein des membres de la corporation. Les projets du comité peuvent être à la fois de nature interne (nouveaux services, expansion des achats verts, etc.) et de nature externe (alliance avec des fournisseurs « verts », ententes, etc.).

En 2009, la direction générale d’Approvisionnements – Montréal et SSE ont initié une réflexion critique sur les résultats obtenus depuis la création de CAP Environnement. À part la formation des membres du comité, au demeurant hautement pertinente, il s’est avéré que peu de résultats concrets aient été obtenus. Après une analyse de terrain, la stratégie retenue fut d’abolir le comité et plutôt d’accompagner directement les conseillers d’Approvisionnements – Montréal pour les outiller et leur permettre d’intégrer les principes d’approvisionnements écoresponsables à leurs pratiques. C’est ainsi que SSE a déposé une demande de contribution financière à Environnement Canada dans le cadre de son programme Éco-Action. Le projet, qui s’est déroulé entre 2010 et 2012, à consisté à offrir du temps de consultation en approvisionnements responsables (à raison de deux journées par semaine pendant deux années) aux conseillers de la corporation. En 2012, SigmaSanté a engagé SSE pour qu’il agisse pendant une année à titre de conseiller en approvisionnements responsables auprès des conseillers du groupe d’achat.

RÉALISATIONS

  • Info SigmaVert Mars 2011 : le papier d’impression
  • Info SigmaVert Juillet 2011 : les produits d’hygiène et salubrité
  • Guide des pratiques écoresponsables : matériel de cuisine uniservice
  • Guide des pratiques écoresponsables : papiers sanitaires
  • Guide des pratiques écoresponsables : papiers et enveloppes
  • Guide « Qu’arrive-t-il aux produits lorsqu’ils quittent nos établissements? »

Ces documents sont accessibles dans la section « Communauté ».

ÉTABLISSEMENTS DONT NOUS AVONS ACCOMPAGNÉ LES COMITÉS D’ÉTABLISSEMENTS

  • CSSS du Cœur-de-l’île

iconssans-06GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES

Réduire les coûts de gestion de vos matières résiduelles tout en réduisant votre empreinte écologique, c’est possible! Au cours des dernières années, SSE a bâti une solide expertise dans le domaine de la bonne gestion des matières résiduelles dans le réseau de la santé et ce, en réalisant des mandats variés dans plusieurs établissements : État de situation de la gestion des matières résiduelles, caractérisation des matières résiduelles, caractérisation spécifique des matières générées par les services alimentaires, caractérisation des plastiques générés par les activités de plusieurs hôpitaux, comparaison des alternatives disponibles pour le traitement de la matière organique putrescible, mise en œuvre de solutions concrètes pour récupérer diverses matières recyclables, mise en œuvre d’un système de suivi de la récupération et des redevances versées, etc.

Comment gérer vos matières résiduelles afin de d’enfouir que les déchets ultimes ? Connaissez-vous vos fournisseurs ainsi que les coûts associés à leurs services ? Comment réduire vos dépenses? Comment réduire votre empreinte écologique, en vous assurant, dans un premier temps, de valoriser toutes les matières qui peuvent l’être, y compris les matières organiques putrescibles ? Encourager l’industrie locale et s’assurer que les matières soient recyclées au Québec, est-ce possible ? Nous avons une réponse à toutes ces questions !

ÉTABLISSEMENTS ACCOMPAGNÉS

  • CISSS de Laval
  • CISSS de la Montérégie-Est
  • CSSS d’Ahuntsic et Montréal-Nord
  • CSSS de Bordeaux-Cartierville-Saint-Laurent
  • CSSS du Coeur-de-l’Île
  • CSSS Jardins-Roussillon
  • CSSS de Laval
  • CSSS du Nord-de-Lanaudière
  • CSSS Pierre-Boucher
  • Hôpital Marie-Clarac
  • Hôpital Notre-Dame du CHUM
  • Institut Philippe-Pinel de Montréal
  • Résidence Berthiaume – Du Tremblay
  • Urgences-santé

iconssans-05FORMATION ET CONFÉRENCE

Vous désirez sensibiliser, éduquer, inspirer les personnes œuvrant au sein de votre établissement, qu’ils soient employés, gestionnaires, médecins, résidents, stagiaires ou bénévoles ? Vous désirez former les personnes œuvrant au sein de votre établissement pour qu’elles puissent comprendre la dynamique des interactions complexes entre le milieu de la santé, les pratiques professionnelles qui y ont cours, la santé de son personnel et de la population et, l’environnement ? SSE vous propose un service de formations qui vulgarisent d’une façon adaptée à chaque auditoire des notions aussi variées que les approvisionnements responsables, les liens entre la qualité de l’environnement et notre santé, des exemples de meilleures pratiques déjà mises en œuvre par des établissements de santé proactifs.

Vous organisez une conférence ou une journée thématique sur le développement durable en santé ? Notre équipe a l’expertise pour vous aider à organiser ladite conférence ou simplement pour agir à titre de conférencier sur les enjeux suivants dans un contexte d’établissement de santé et de services sociaux :

  1. Santé environnementale
  2. Optimisation de la gestion des matières résiduelles
  3. Approvisionnements responsables
  4. Saine alimentation
  5. L’exposition aux perturbateurs endocriniens

ÉTABLISSEMENTS QUI ONT BÉNÉFICIÉ DE NOS FORMATIONS

  • CSSS de Bordeaux-Cartierville-Saint-Laurent
  • CSSS du Cœur-de-l’île
  • CSSS du Nord-de-Lanaudière
  • CSSS Pierre-Boucher
  • Réseau montréalais des établissements promoteurs de santé
  • APTS (Congrès provincial et comité local au CSSS Pierre-Boucher)
  • Colloque annuel de l’Association Hygiène et salubrité en santé (2015)
  • Congrès annuel de l’Ordre des inhalothérapeutes du Québec
  • Congrès annuel de la Société québécoise de biologie clinique (2016)
  • Conférence-midi à la Maison du Développement durable (2014)
  • Webinaire à l’AQESSS

Catalogue de formations disponible sur demande.

Réalisations récentes

CSSS DE LAVAL
Conseillers responsables des mandats : Jérôme Ribesse (2010-2015)
 & Alicia Herlem (2015-2016)
SSE a été approché pour la première fois en 2010 par le CSSS de Laval pour réaliser une caractérisation des matières résiduelles générées par les activités de plusieurs de ses bâtiments : Cité de la Santé, Centre administratif (CARL), CLSC de Sainte-Rose, CHSLD Rose-de-Lima et CLSC des Mille-Îles. L’objectif initial de cette étude était de faire des recommandations pour améliorer la gestion des matières résiduelles de l’ensemble du CSSS (réduction des coûts et de l’empreinte écologique) et pour développer un appel d’offres adapté à leurs besoins réels en matière de gestion des matières résiduelles.

Les rapports de plusieurs de ces mandats sont accessibles dans la section « Communauté ».

  • Caractérisation des matières résiduelles générées par les activités de la Cité de la santé de Laval
  • Caractérisation des matières résiduelles générées par les activités du CARL
  • Caractérisation des matières résiduelles générées par les activités du CLSC de Sainte-Rose et du CHSLD Rose-de-Lima
  • Caractérisation des matières résiduelles générées par les activités du CLSC des Mille-Îles
  • Accompagnement des CH Rose-de-Lima et Idola-St-Jean ainsi que de la Cité de la santé de Laval dans la mise en oeuvre d’un système de compostage ex-situ
  • Caractérisation des matières résiduelles au CH Rose-de-Lima
  • Préparation de différents appels d’offres pour la collecte des matières résiduelles générées par les activités du CSSS
  • Identification de pistes d’amélioration pour la récupération des résidus de construction et de rénovation à la Cité de la santé de Laval
  • Accompagnement des responsables du CH Idola-Saint-Jean en vue d’obtenir le niveau Performance de la reconnaissance ICI ON RECYCLE! de RECYC-QUÉBEC

CSSS DU NORD-DE-LANAUDIÈRE
Conseillère responsable des mandats : Nathalie Robitaille

En 2011, le CSSS du Nord-de-Lanaudière a retenu les services de SSE pour réaliser plusieurs mandats : élaborer la première politique de développement durable et santé environnementale pour le CSSS ; constituer, animer et encadrer les rencontres du comité d’action en développement durable et élaborer et mettre en œuvre un plan d’action triennal en développement durable et santé environnementale pour l’ensemble du CSSS.

« Le CSSS du Nord-de-Lanaudière a engagé SSE afin de nous aider à  mettre en place une politique sur le développement durable, de définir un plan d’action et de mettre en place les mesures choisies. Ils ont été un partenaire de premier choix vu leurs connaissances, leurs engagements et surtout, leur enthousiasme. L’énergie déployée par cette équipe est remarquable et nous avons énormément apprécié travailler avec eux. Je les recommande pour quiconque désire mettre en place, ou faire avancer ses actions en santé environnementale. Longue vie à SSE. » – Benoit Comtois, directeur adjoint aux affaires immobilières, CSSS du Nord-de-Lanaudière

  • Constitution d’un comité
  • Élaboration, en approche participative, de la première politique en développement durable et santé environnementale du CSSS
  • Élaboration, en approche participative, du premier plan d’action triennal en développement durable et santé environnementale du CSSS
  • Réalisation d’un état de situation de la gestion des matières résiduelles au centre hospitalier régional de Lanaudière, dans deux centres d’hébergement et deux CLSC
  • Rédaction du rapport
  • Accompagnement dans la mise en œuvre de la première année du plan d’action triennal en développement durable et santé environnementale
  • Préparation et animation des rencontres du comité d’action en développement durable
  • Suivi des actions inscrites au plan d’action
  • Formation des membres du comité
  • Soutien dans les activités de communication relatives à la santé environnementale et au développement durable
  • Rédaction du rapport d’activités de l’an 1 du plan d’action
  • Accompagnement dans la mise en œuvre de la deuxième année du plan d’action triennal en développement durable et santé environnementale
  • Préparation et animation des rencontres du comité d’action en développement durable
  • Suivi des actions inscrites au plan d’action
  • Soutien dans les activités de communication relatives à la santé environnementale et au développement durable
  • Rédaction du rapport d’activités de l’an 2 du plan d’action
  • Réalisation d’une étude comparative des modes de traitement de la matière organique putrescible générée par le centre hospitalier du nord-de-Lanaudière
  • Réalisation et encadrement d’un projet pilote relatif à la déshydratation thermique des matières organiques putrescibles au Centre hospitalier régional du Nord-de-Lanaudière
  • Réalisation d’un court-métrage relatif au projet pilote (le court-métrage a été financé directement par SSE)
  • Accompagnement dans la mise en œuvre de la troisième année du plan d’action triennal en développement durable et santé environnementale
  • Préparation et animation des rencontres du comité d’action en développement durable
  • Suivi des actions inscrites au plan d’action
  • Soutien dans les activités de communication relatives à la santé environnementale et au développement durable
  • Optimisation de la gestion des matières résiduelles en centres d’hébergement et en CLSC et mise en place de partenariats avec les municipalités et les MRC.
  • Réalisation d’un documentaire sur la déshydratation thermique des matières organiques putrescibles au Centre hospitalier régional du Nord-de-Lanaudière (le court-métrage a été financé directement par SSE)
  • Élaboration d’un outil de suivi des redevances en GMR

CSSS PIERRE-BOUCHER
Conseillère responsable des mandats : Nathalie Robitaille

En 2012, le CSSS Pierre-Boucher a retenu les services de SSE pour plusieurs mandats : élaborer la première politique de développement durable du CSSS ; constituer un comité environnement durable et animer les rencontres ; et élaborer le premier plan d’action en développement durable de l’établissement.

« C’est un plaisir de travailler avec des gens compétents et à l’écoute des besoins du client afin de concrétiser des projets en développement durable. Leur souci en santé environnementale rejoint les préoccupations de nos intervenants et employés oeuvrant dans le milieu de la santé. Merci à toute l’équipe SSE ! ». Nathalie Chauvin, directrice des services techniques, CSSS Pierre-Boucher

  • Réalisation d’un état de situation de la gestion des matières résiduelles, incluant la recension des initiatives
  • Élaboration, en approche participative, de la première politique de développement durable pour le CSSS
  • Constitution d’un comité
  • Rédaction et présentation du rapport de l’état de situation en gestion des matières résiduelles
  • Élaboration, en approche participative, du premier plan d’action en DD du CSSS
  • Préparation et animation des rencontres du comité environnement durable
  • Accompagnement dans la mise en œuvre du plan d’action en développement durable 2013-2014
  • Soutien aux activités de communication relatives à la santé environnementale et au développement durable, incluant les quatre journées thématiques
  • Suivi des actions inscrites au plan d’action
  • Soutien en matière d’approvisionnements responsables
  • Soutien en matière de transport durable
  • Rédaction du rapport d’activités 2013-2014
  • Préparation et animation des rencontres du comité environnement durable
  • Accompagnement dans l’élaboration et la mise en oeuvre du plan d’action en développement durable 2014-2015
  • Soutien aux activités de communication relatives à la santé environnementale et au développement durable, incluant les quatre journées thématiques
  • Suivi des actions inscrites au plan d’action
  • Soutien à l’élaboration de procédures en gestion des matières résiduelles
  • Accompagnement et soutien à la mise en place d’un projet pilote de déchiquetage de papier nominatif à l’hôpital Pierre-Boucher en partenariat avec l’organisme D’un couvert à l’autre
  • Caractérisation des plastiques générés par l’hôpital Pierre-Boucher
  • Coordination du projet pilote de récupération des plastiques hospitaliers
  • Accompagnement et soutien du comité Virage Santé (saines habitudes de vie)
  • Coordination et soutien de certaines actions en gestion des matières résiduelles
  • Rédaction du rapport d’activités 2014-2015
  • Préparation et animation des rencontres du comité environnement durable
  • Accompagnement dans l’élaboration et la mise en oeuvre du plan d’action en développement durable et santé environnementale 2015-2016
  • Soutien aux activités de communication relatives à la santé environnementale et au développement durable, incluant les quatre journées thématiques
  • Suivi des actions inscrites au plan d’action
  • Accompagnement et soutien au projet pilote de déchiquetage de papier nominatif à l’hôpital Pierre-Boucher
  • Coordination des communications entre le CSSS Pierre-Boucher et l’organisme D’un couvert à l’autre
  • Coordination du projet pilote de récupération des plastiques hospitaliers
  • Coordination et soutien de certaines actions en gestion des matières résiduelles
  • Élaboration d’un outil de suivi des redevances en GMR

CSSS du Sud-Ouest-Verdun
Conseiller responsable des mandats : Jérôme Ribesse

En 2014-2015, le CSSS du Sud-Ouest-Verdun a retenu les services de SSE pour réaliser un état de situation en santé environnementale et en développement durable, document précurseur à l’initiation d’une démarche structurée de développement durable.

  • Collecte des données en vue de dresser l’état de situation en DD
  • Rédaction de l’état de situation en DD

CLIENTS PASSÉS ET ACTUELS

  1. Agence de la santé et des services sociaux de Montréal
  2. CHUM
  3. CISSS de Laval
  4. CISSS de la Montérégie-Est
  5. Conseil régional de l’environnement de Montréal (projet ILEAU)
  6. CSSS d’Ahuntsic et Montréal-Nord
  7.  CSSS de Bordeaux-Cartierville-Saint-Laurent
  8.  CSSS du Coeur-de-l’Île
  9.  CSSS de la Montagne
  10.  CSSS Jardins-Roussillon
  11.  CSSS de Laval
  12.  CSSS du Nord-de-Lanaudière
  13.  CSSS Pierre-Boucher
  14.  CSSS du Sud-Ouest-Verdun
  15.  CSSS du Suroît
  16.  Groupe Roy Santé inc.
  17.  Hôpital Marie-Clarac
  18.  Hôpital du Sacré-Cœur de Montréal
  19. Institut Philippe-Pinel de Montréal
  20.  Institut universitaire en santé mentale de Montréal
  21.  Mauricie et Centre-du-Québec (régional)
  22.  Résidence Berthiaume – Du Tremblay
  23.  SigmaSanté
  24.  Urgences-santé